Nicht-private, öffentliche Krankenhäuser sind in den letzten Jahren zunehmend unter politischen und ökonomischen Druck geraten. Trotzdem beschränkt sich die ethische Reflexion im Kontext des Gesundheitswesens immer noch vor allem auf medizinisch-ethische bzw. bioethische Problemstellungen. Dass die sich daraus ergebenden sittlichen Probleme auch strukturelle und systemische Aspekte berühren, wird ebenfalls in ethischen Diskursen thematisiert. Die Prozesse der zunehmenden Ökonomisierung und Rationalisierung des Gesundheitswesens wie auch eine gestiegene Aufmerksamkeit für die Rahmenbedingungen medizinischen Handelns rücken in jüngster Zeit mehr und mehr bisher vernachlässigte organisations- bzw. unternehmensethische Fragen in den Blickpunkt des ethischen Interesses. Dabei zeigt sich, dass die vorliegenden Konzepte der Unternehmensethik für den Gesundheitssektor nur bedingt aussagekräftig sind. Vor allem für öffentliche, nicht-private Krankenhäuser stellt sich deshalb vermehrt die Frage, wie Heilungsinteresse, öffentlicher Auftrag, unternehmerische Notwendigkeiten und organisatorische Fragen in ein stimmiges Ganzes überführt werden können. Derzeit suchen deshalb solche Institutionen nach Wegen, den organisationsethischen Diskurs institutionell zu verankern und praktikable Formen der ethischen Reflexion und Kontrolle zu schaffen. Hier haben sich anfanghaft vor allem praxisorientierte ethische Diskurse entwickelt, die (a) die Frage nach dem organisationsethischen Profil von Gesundheitseinrichtungen ausloten, (b) an der argumentativen Zusammenführung ökonomischer, systemischer und individueller Anforderungen und Probleme aus ethischer Sicht arbeiten und (c) Strategien einer Überführung ethischer Reflexion in praktische Zusammenhänge (Ethikboard, Ethikcafé etc.) entwickeln.

Aus der Publikation ging folgende interne Publikation hervor:

Winterstein, Thomas: Von der Ethik des Helfens zur Organisationsethik - Ein Paradigmenwechsel im Krankenhaus