Dr. Iris Gauglitz (geb. Koch)

Wissenschaftliche und freie Mitarbeiterin

Lehrstuhl für Persönlichkeitspsychologie und Psychologische Diagnostik,
Kompetenzzentrum für Angewandte Personalpsychologie (KAP)

Raum M3/03.07
Markusplatz 3 
96047 Bamberg

Sprechzeiten: nach Vereinbarung

Kontakt

Tel.: +49 951 863-1874

E-Mail: iris.gauglitz (at) uni-bamberg.de

  • Führung (insbesondere destruktive Führung, inklusive Führung)
  • Beziehungsgestaltung am Arbeitsplatz
  • Psychologisches Empowerment
  • Dunkle Triade (Narzissmus, Psychopathie, Machiavellismus)
  • HR-Praktiken

Seit 04/2019

Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Persönlichkeitspsychologie und Psychologische Diagnostik, Otto-Friedrich-Universität Bamberg

Seit 04/2019

Freie Mitarbeiterin am Kompetenzzentrum für Angewandte Personalpsychologie (KAP)

04/2022  -  03/2023

Post-Doc-Stipendiatin der „Step by Step“-Initiative der Frauenbeauftragten

02/2018  -  03/2018

Forschungsaufenthalt an der NEOMA Business School, Reims (Frankreich). IPID4all-Mobilitätsstipendium aus Mitteln des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF)

04/2015  -  03/2019

Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Professur für Arbeits- und Organisationspsychologie, Otto-Friedrich-Universität Bamberg.

10/2011  -  03/2015

Technische Universität Chemnitz: Psychologie (M.Sc.)

09/2012  -  02/2013

ERASMUS-Auslandsstipendium im Studiengang Unternehmensverwaltung und -führung,
Universidad de Huelva (Spanien)

11/2011  -  03/2012 

Wissenschaftliche Hilfskraft an der Professur für Organisation und Arbeitswissenschaft,
Technische Universität Chemnitz

04/2011  -  06/2011

Studentische Hilfskraft an der Professur für Allgemeine und Arbeitspsychologie,
Technische Universität Chemnitz

05/2010  -  06/2011

Studentische Hilfskraft an der Professur für Organisation und Arbeitswissenschaft,
Technische Universität Chemnitz

10/2008  -  07/2011

Technische Universität Chemnitz: Psychologie (B.Sc.)

Seminare im Masterstudiengang

(Kurse auf Englisch gekennzeichnet mit *)

  • Führung und Gesundheit*
  • Destruktive Führung*
  • Dunkle Triade*
  • Narzissmus auf der Arbeit*
  • Arbeit und Wohlbefinden*
  • Arbeit und Gesundheit
  • Personalführung
  • Personalmarketing
  • Personalauswahl
  • Forschungsseminar “Arbeits- und Organisationspsychologie”
  • Forschungsseminar “Destruktive Führung”
  • Qualitative Inhaltsanalyse

Seminare im Bachelorstudiengang

  • Wissenschaftskommunikation mit Künstlicher Intelligenz im Bereich Diagnostik
  • Berufseignungsdiagnostik mit einem Fokus auf der Dunklen Triade
  • Persönlichkeit und beruflicher Erfolg
  • Trends in der Arbeits- und Organisationspsychologie
  • Gesundheitsförderung: Interdisziplinäre Zugänge aus Biologie und Arbeits- und Organisationspsychologie
  • Narzissmus
  • Empiriepraktikum "Narzissmus am Arbeitsplatz"
  • Empirisches Forschungsseminar
  • Forschungsseminar “Umfragen in der angewandten Psychologie: Eine Einführung in Unipark”
  • Forschungsseminar “Wissenschaftliches Schreiben”

Zeitschriften

  • Gauglitz, I.K. & Schyns, B. (2024). Triggered abuse: How and why leaders with narcissistic rivalry react to follower deviance. Journal of Business Ethics. https://doi.org/10.1007/s10551-023-05579-7
  • Stöcker, A.-K., Gauglitz, I.K., Schütz, A. (2024). Managers’ traditional gender role attitudes: Diverging relations with narcissistic admiration and rivalry and the daughter effect. Journal of Personnel Psychology. Advance online publication. https://doi.org/10.1027/1866-5888/a000348
  • Schyns, B., Gauglitz, I.K., Veestraeten, M., Nestler, S., & Bonnefous, A.-M. (2023). When does charm turn sour in early career working relationships? The relationship between narcissism and Leader-Member and Member-Member Exchange. Cadernos EBAPE. BR, 21(6). https://doi.org/10.1590/1679-395120230058x
  • Schyns, B., Gauglitz, I.K., Gilmore, S., & Nieberle, K. (2023). Vulnerable narcissistic leadership meets Covid-19: the relationship between vulnerable narcissistic leader behaviour and subsequent follower irritation. European Journal of Work and Organizational Psychology. https://doi.org/10.1080/1359432X.2023.2252130 
  • Held, M. J., Fehn, T., Gauglitz, I.K., Schütz, A. (2023). Training emotional intelligence online: An evaluation of WEIT 2.0. Journal of Intelligence, 11(6), https://doi.org/10.3390/jintelligence11060122 
  • Gauglitz, I. K., & Schütz, A. (2022). Rezension des INWORK (Integrity in work-related situations). Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie A&O, 1-4. https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000408
  • Koydemir, S., Varol, M., Fehn, T., Bilgiç, I.D., Gauglitz, I.K., & Schütz, A. (2022). A multilevel analysis of the relationship between leaders’ experiential avoidance and followers’ well-being. Current Psychology. https://doi.org/10.1007/s12144-022-03865-7
  • Gauglitz, I.K., Schyns, B., Fehn, T., & Schütz, A. (2022). The Dark Side of Leader Narcissism: The Relationship Between Leaders’ Narcissistic Rivalry and Abusive Supervision. Journal of Business Ethics. https://doi.org/10.1007/s10551-022-05146-6
  • Gauglitz, I.K. (2021). Different Forms of Narcissism and Leadership. Zeitschrift für Psychologie.https://doi.org/10.1027/2151-2604/a000480
  • Seeg, B. , Gauglitz, I.K., & Schütz, A. (2021). Explaining and Enhancing Training Transfer: A Consumer-Centric Evaluation of a Leadership Training. Human Resource Development International. https://doi.org/10.1080/13678868.2021.1904351
  • Volmer, J., Koch, I.K., & Wolff, C. (2019). Illuminating the 'dark core': Mapping global versus specific sources of variance across multiple measures of the dark triad(232.9 KB). Personality and Individual Differences145, 97-102. https://doi.org/10.1016/j.paid.2019.03.024
  • Volmer, J., Koch, I.K., & Göritz, A.S. (2016). The bright and dark sides of leaders' Dark Triad traits: Effects on subordinates' career success and well-being. Personality and Individual Differences, 101, 413-418. https://doi.org/10.1016/j.paid.2016.06.046
  • Cocron, P., Bachl, V., Früh, L., Koch, I.K., & Krems, J.F. (2014). Hazard detection in noise-related incidents – the role of driving experience with battery electric vehicles. Accident Analysis & Prevention, 73, 380-391. https://doi.org/10.1016/j.aap.2014.09.016

Buchkapitel

  • Schyns, B., Gauglitz, I.K., Gilmore, S., & Nieberle, K. (2024). The behaviour of vulnerable narcissistic leaders: A qualitative interview study. In: B. Schyns, P. Neves & K. Breevaart eds.), Research handbook on destructive leadership. Edward Elgar Publishing. https://doi.org/10.4337/9781035315925.00014
  • Schyns, B., Gauglitz, I.K., Wisse, B.M., & Schütz, A. (2022). How to mitigate destructive leadership – Human resources-practices that mitigate Dark Triad leaders’ destructive tendencies. In: D. Lusk & T. Hayes (eds.), Overcoming bad leadership In organizations: A handbook for leaders, talent management professionals, and psychologists. Bowling Green, OH, US: Society for Industrial and Organizational Psychology

Konferenzbeiträge

Organisierte Symposien

  • Gauglitz, I.K., Schyns, B., (2024, September). Leadership, diversity, and inclusion. Symposium on 53rd Congress of the German Psychology Society (DGPs), Wien.
  • Gauglitz, I.K. & Schyns, B. (2023, September). Führung Teil 1: Führung und MitarbeiterInnenverhalten. Symposium on the AOW Fachgruppentagung, Kassel.
  • Schyns, B. & Gauglitz, I.K. (2023, September). Führung Teil 2: Dunkle Triade und destruktive Führung. Symposium on the AOW Fachgruppentagung, Kassel.
  • Gauglitz, I.K. & Schyns, B. (2023, May). Leadership and wellbeing part 1: Remote, hybrid, and challenges. Symposium on the 21st Congress of the European Association of Work and Organizational Psychology (EAWOP), Katowice.
  • Gauglitz, I.K. & Nieberle, K.W. (2022, September). Führung und Gesundheit – Wechselwirkungen zwischen Führungspersonen und Mitarbeitenden. Symposium on the 52th Congress of the German Psychology Society (DGPs), Hildesheim. 

Präsentationen

  • Lagowska, U., Schyns, B.,& Gauglitz, I.K. (2024). Dark side of inclusion: Exploring the effects of follower narcissism on the relationship between inclusive leadership and follower organizational identification. Contribution to the symposium „Leadership, diversity, and inclusion“ (Convenors: I.K. Gauglitz & B. Schyns) on the 53rd Congress of the German Psychology Society (DGPs), Wien: September 2024.
  • Schütz, M., Held, M.J., Gauglitz, I.K., & Schütz, A. (2024). (Warum) Zeigen Mitarbeitende narzisstischer Führungskräfte mehr kontraproduktives Arbeitsverhalten? Die mediierende Rolle von psychologischem Empowerment. Paper presented at the 53rd Congress of the German Psychology Society (DGPs), Wien: September 2024.
  • Schütz, A., Gauglitz, I.K., Schütz, M., & Held, M.J. (2024). The role of gender in the relationship between leader narcissism and psychological empowerment of followers. Paper presented at the 7th Interdisciplinary Perspectives on Leadership Symposium, Thessaloniki: May 2024. 
  • Held, M.J., Gauglitz, I.K., Schütz, M., & Schütz, A. (2024). Perceived leader narcissism and voice behavior of employees: Investigating the mediating role of empowerment and the moderating role of gender. Paper presented at the Mini-Conference on Leadership and Its Challenges, Reims: April 2024.
  • Schütz, M., Held, M.J., Gauglitz, I.K., & Schütz, A. (2024). Wird das psychologische Empowerment von Mitarbeitenden durch wahrgenommenen Narzissmus und Gender ihrer Führungskräfte beeinflusst? Paper presented at the AOW Fachgruppentagung, Kassel: September 2023.
  • Gauglitz, I.K., Held, M.J., & Schütz, A. (2023). The relation between leader and follower narcissism with job satisfaction of both parties. Paper presented at the 21st Congress of the European Association of Work and Organizational Psychology (EAWOP), Katowice: May 2023.
  • Gauglitz, I.K., Held, M.J., & Schütz, A. (2023). The relation of leader and follower narcissism with leader-member-exchange perceptions of both parties. Paper presented at the 6th Interdisciplinary Perspectives on Leadership Symposium, Rhodes: May 2023. 
  • Gauglitz, I.K., Held, M.J., & Schütz, A. (2023). Narcissism, leader-member-exchange, and job satisfaction of leaders and followers. Paper presented at the Mini-Conference on Leadership and Positive Change in Organizations, Reims: April 2023.
  • Schyns, B., Gauglitz, I.K., Gilmore, S. & Nieberle, K.W. (2022). Vulnerabler Narzissmus von Führungskräften und Mitarbeitendenwohlbefinden. Contribution to the symposium „Führung und Gesundheit – Wechselwirkungen zwischen Führungspersonen und Mitarbeitenden“ (Convenors: I.K. Gauglitz & K.W. Nieberle) on the 52th Congress of the German Psychology Society (DGPs), Hildesheim: September 2022.
  • Schyns, B., Gauglitz, I.K., Wisse, B., & Schütz, A. (2022). Can HR measures buffer the relationship between leader narcissism and abusive supervision? Paper presented at 5thInterdisciplinary Perspectives on Leadership Symposium, Mykonos: May 2022. 
  • Gauglitz, I.K., Schyns, B., Wisse, B., & Schütz, A. (2020). Can HR Practices Buffer the Impact of Abusive Supervision on Employee Irritation? Paper presented at the Institute for Work Psychology Biannual Conference, Sheffield: June 2020. 
  • Schyns, B., Gauglitz, I.K., Wisse, B., & Schütz, A. (2020). Can HR measures buffer the relationship between leader narcissism and abusive supervision? Paper presented at the Institute for Work Psychology Biannual Conference, Sheffield: June 2020. 
  • Koch, I.K., Schyns, B., & Volmer, J. (2018). Narcissistic leaders' different social strategies and abusive supervision. Paper presented at the Institute for Work Psychology Biannual Conference, Sheffield: June 2018. 
  • Schyns, B., Gilmore, S., & Koch, I.K. (2018). What do leaders actually do? The case of vulnerable narcissists. Paper presented at the 3rd Interdisciplinary Perspectives on Leadership Symposium, Chania: May 2018.
  • Koch, I.K., & Goldmann, P. (September). Wie lassen sich die Wogen glätten? Moderatoren des negativen Zusammenhangs zwischen Abusive Supervision und Wohlbefinden der Geführten. Contribution to the symposium “Einflüsse und Auswirkungen von (Un)Ethischer Führung“ (Convenors: G. Kodydek & B. Schyns) on the 10th Congress of the section Work-, Organizational- and Business psychology of the German Psychological Society (DGPs), Dresden: September 2017.
  • Koch, I.K., & Volmer, J. (2016). Die dunkle Seite der Macht: Abusive Supervision und die dunkle Triade. Contribution to the symposium “Dunkle Persönlichkeitseigenschaften im Arbeitskontext: Eine differenzierte Betrachtung von Korrelaten, Antezedenzien und Konsequenzen“ (Convenors: D. Spurk & G. Blickle) on the 50th Congress of the German Psychology Society (DGPs), Leipzig: September 2016.
  • Koch, I.K., Volmer, J., & Göritz, A.S. (2016). Der Einfluss von "dunklen" Persönlichkeitseigenschaften von Führungskräften auf die Mitarbeitergesundheit. Contribution to the symposium “Führungsverhalten und Mitarbeiter-Gesundheit: Welche Rolle spielt die Gesundheit der Führungskräfte? (Teil I)“ (Convenors: A. Zimber & T. Rigotti) on the 50th Congress of the German Psychology Society (DGPs), Leipzig: September 2016.
  • Volmer, J., Koch, I., & Göritz, A. (2016). The bright and dark sides of leaders' Dark Triad Traits: Effects on subordinates' career success and well-being. Contribution to the symposium “Five Shades of Grey: Exploring the Lighter Side of the Dark Triad” (Convenor: R. L. Klinger) on the 76th Academy of Management Meeting, Anaheim: August 2016.
  • Kreußlein, M., Koch, I.K., Neumann, I., & Krems, J. F. (2016). How to support eco-driving in electric vehicles? – An EV experimental field trail. Paper presented at the European Conference on Human Centred Design for Intelligent Transport Systems. Loughborough: June 2016.

Poster

  • Held, M.J., Schütz, M., Gauglitz, I.K., & Schütz, A. (2024). Training emotional intelligence online: An Evaluation of WEIT 2.0. Poster at the 53rd Congress of the German Psychology Society (DGPs), Wien: September 2024.
  • Koch, I.K., & Volmer, J. (2017). Individual antecedents of networking behavior – Evidence based on two samples. Poster at the 18th Congress of the European Association of Work and Organizational Psychology (EAWOP), Dublin: May 2017.
  • Kreußlein, M., & Koch, I.K. (2016). Driving in a game- Influence of gamified eco-driving feedback in an EV experimental field trial. Poster at the Annual Meeting of the Human Factors and Ergonomics Society, Prague: October 2016.

Eingeladene Vorträge

  • Gauglitz, I.K. (2020). Leader narcissism and abusive supervision: the role of follower provocation. NEOMA Business School Paris: 17th of March.
  • Koch, I.K. (2018). Sind Narzissten schlechte Führungskräfte? Die Auswirkungen unterschiedlicher interpersoneller Strategien narzisstischer Führungskräfte auf Abusive Supervision. Universität Mannheim: 19.03.2018.