In den letzten beiden Jahren haben viele Mitarbeitende der Universität von zu Hause aus gearbeitet und auch in Zukunft werden voraussichtlich viele Beschäftige das Angebot nutzen, im Rahmen der Telearbeit flexibel zu arbeiten.

Neben zahlreichen Vorteilen bringt dies, wie Sie in den letzten Jahren erfahren haben, auch einige Herausforderungen mit sich. Zudem kommt jetzt mit der Aufhebung der Homeoffice-Pflicht der Aspekt der hybriden Teams (mit Mitarbeitenden des Teams vor Ort und gleichzeitig Mitarbeitenden im Homeoffice) noch stärker zum Tragen.

Die Universitätsleitung möchte Sie hierbei weiter unterstützen, denn Sie als Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle dabei, flexibles Arbeiten zum Erfolg werden zu lassen und Ihr Team weiter zu stärken.

Wir haben daher für die Führungskräfte der ZUV einen Online-Workshop „Führen hybrider Teams in Zeiten von Homeoffice und Telearbeit“ organisiert

Inhaltliche Schwerpunkte des Workshops sind:

• Führen hybrider Teams: Vorteile und Herausforderungen - Was verändert sich?
• Voraussetzungen für hybrides Arbeiten - Wie kann es gut gelingen?
• Fokus „Führung“ (Führen mit Zielen, mitarbeiterorientierte und situative Führung, Vertrauen vs. Kontrolle)
• Fokus „Team“ (Zusammenarbeit, Teamgefühl, Motivation)
• Fokus „Kommunikation“ (Formate, Vereinbarungen, online-Meetings)