Inhalte

Das Modul vermittelt einen Überblick über das Themenfeld Digital Work, legt einen Fokus auf die zentralen Gestaltungsbereiche. Der Kurs ist wie folgt strukturiert:

    • Future of Work: Globale Trends und Treiber von Veränderung
    • Gestaltungsbereiche: Digitale Arbeit individuell, im Team und mit Crowdworkern
    • Folgen digitaler Arbeit

Lernziele/Kompetenzen

Nach Abschluss des Kurses haben die Studierenden ein Verständnis über die Veränderungen, Gestaltungsbereiche und Auswirkungen digitaler Arbeit. Insbesondere können sie ein Repertoire ausgewählter Methoden, Designprinzipien und organisationale Policies erklären und situativ anwenden. Zudem können sie die Evaluation einzelner Maßnahmen diskutieren und sie mit diesem Hintergrundwissen effektiv und verantwortungsvoll in der Praxis einsetzen.

Empfohlene Vorkenntnisse:

Keine

Termine und Anmeldung (jedes Sommersemester)

• Eine Anmeldung ist nicht erforderlich

Literatur

• Allen, D. (2015). Getting things done: The art of stress-free productivity. Penguin.

• Davenport, T. H. (2005). Thinking for a living: how to get better performances and results from knowledge workers. Harvard Business Press.

• Dennis, A. R., Fuller, R. M., & Valacich, J. S. (2008). Media, tasks, and communication processes: A theory of media synchronicity. MIS Quarterly, 32(3), 575-600.

• Fayard, A. L., Weeks, J., & Khan, M. (2021). Designing the hybrid office. Harvard Business Review, 99(2), 114-123.

• Holford, W. D. (2019). The future of human creative knowledge work within the digital economy. Futures, 105, 143-154.

• Manyika, J. (2017). Technology, jobs and the future of work. McKinsey Global Institute.

• Schaffers, H., Vartiainen, M., & Bus, J. (Eds.). (2022). Digital innovation and the future of work. CRC Press.

• Tarafdar, M., Cooper, C. L., & Stich, J. F. (2019). The technostress trifecta‐techno eustress, techno distress and design: Theoretical directions and an agenda for research. Information Systems Journal, 29(1), 6-42.

• Yang, L., Holtz, D., Jaffe, S., Suri, S., Sinha, S., Weston, J., Joyce, C., Shah, N., Sherman, K., Hecht, B., and Teevan, J. (2022). The effects of remote work on collaboration among information workers. Nature Human Behaviour, 6(1), 43-54.