Selbst-initiiert Auslandstätige: Karriereerwartungen, -pfade, -erfolge, Beschäftigungsfähigkeit

Inhalt und Ziele

Selbst-initiiert Auslandstätige (self-initiated expatriates; SIEs) suchen aus eigener Motivation und ohne organisationale Unterstützung eine neue berufliche Tätigkeit im Ausland – entweder bei einem neuen Arbeitgeber (häufig in lokalen Organisationen) oder innerhalb eines international operierenden Unternehmens – und gehen dieser langfristig nach.

SIEs stellen für international agierende Unternehmen aufgrund ihrer internationalen Erfahrung eine potenziell wertvolle Humanressource dar. Um ihrer Berufstätigkeit und Karriere erfolgreich nachgehen zu können, müssen SIEs nicht nur im Zielland, sondern bei weiterer regionaler Mobilität ggf. auch in weiteren Ländern sowie dem Heimatland beschäftigungsfähig sein. Die Beschäftigungsfähigkeit bezeichnet die Fähigkeit, Arbeitsaufgaben in derzeitigen und zukünftigen Jobs innerhalb und außerhalb der aktuellen Organisation angemessen erfüllen zu können. Verschiedene Kompetenzen tragen zur Beschäftigungsfähigkeit bei, die sich jedoch je nach Karrierefeld unterscheiden können.

Projektziele

Bestimmung individueller und institutioneller Einflussfaktoren in verschiedenen Ländern auf die zur Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit erforderlichen Kompetenzen international mobiler Erwerbstätiger.
Bestimmung von Bedingungsfaktoren der Transferierbarkeit der zur Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit erforderlichen Kompetenzen international mobiler Erwerbstätiger über Karrierefelder hinweg (z. B. moderierende Faktoren wie Karrierepfade, Karrierephase, Mobilitätsmodus, Alter, Unternehmensgröße, Zielland).

Methode

Grundlage der Studie sind qualitative Interviews mit international mobilen Erwerbstätigen sowie quantitative Befragungsdaten von Expatriates. Als theoretischer Bezugsrahmen dienen Bourdieus Theorie der Praxis als Grand Theorie sowie mehrere mid-range Theorien, wie die Humankapitaltheorie oder Conservation of Resources Theorie.
Die Auswertung der Daten erfolgt mittels qualitativer Inhaltsanalyse, Quantitative Comparative Analysis (QCA), Structural Equation Modeling (SEM), Optimal Matching Analysis (OMA), Pfadanalysen.

Gesellschaftliche Relevanz und Nutzung der Ergebnisse

Um als Arbeitgeber für selbst-initiiert Auslandstätige und Auslandsrückkehrer attraktiv zu sein und die erworbenen Kompetenzen und Erfahrungen für den Unternehmenserfolg gewinnbringend nutzen zu können, müssen Unternehmen international mobilen Erwerbstätigen eine sinnvolle Fortführung der Karriere gewährleisten. Nationale Besonderheiten in den jeweiligen Karrieremodellen gilt es zunächst zu beschreiben, um die Bedingungen des Übergangs zwischen den Ländern erfassen zu können. Unternehmen müssen unterschiedliche (Re-)Integrationsstrategien entwickeln, um vom Potenzial der international mobilen Erwerbstätigen bestmöglich profitieren zu können.

Bamberger Kompetenzen

Durch die Verknüpfung soziologischer, wirtschaftswissenschaftlicher und psychologischer Fragestellungen und der Ableitung von Handlungsempfehlungen auf individueller, organisationaler und gesamtgesellschaftlicher Ebene bearbeitet das Forschungsprojekt relevante Fragestellungen auf interdisziplinäre Art und Weise und liefert so eine relevante Ergänzung zur bisherigen Forschung von international mobilen Erwerbstätigen.

Aktuelle Publikationen

Andresen, M. (2021). When at home, do as they do at home? Valuation of self-initiated repatriates’ competences in French and German management career structures. The International Journal of Human Resource Management, 32(4), 789-821. https://doi.org/10.1080/09585192.2018.1511612 (published online 2018)

Andresen, M., & Bergdolt, F. (2021). Individual and job-related antecedents of a global mindset: An analysis of international business travelers’ characteristics and experiences abroad. The International Journal of Human Resource Management, 32(9), 1953-1985. https://doi.org/10.1080/09585192.2019.1588349 (published online 2019)

Andresen, M., Pattie, M. W., & Hippler, T. (2020). What does it mean to be a "self-initiated" expatriate in different contexts? A conceptual analysis and suggestions for future research. The International Journal of Human Resource Management, 31(1), 174-201. https://doi.org/10.1080/09585192.2019.1674359

Muskat, B., Lockstone-Binney, L., Ong, F., & Andresen, M. (2019). Talent in hospitality entrepreneurship: A conceptualisation and research agenda. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 31(10), 3899-3918. https://doi.org/10.1108/IJCHM-10-2018-0867

Andresen, M., & Margenfeld, J. (2015). International relocation mobility readiness and its antecedents. Journal of Managerial Psychology, 30(3), 234-249. https://doi.org/10.1108/JMP-11-2012-0362

Andresen, M. (2015). What determines expatriates' performance while abroad? The role of job embeddedness. Journal of Global Mobility, 3(1), 62-82, https://doi.org/10.1108/JGM-06-2014-0015

Journal of Global Mobility (JGM) Best Paper Award, 14th Conference of the European Academy of Management (EURAM): First runner-up

2016 Emerald Awards for Excellence: Awarded as “highly commended article”

Andresen, M., Biemann, T., & Pattie, M. W. (2015). What makes them move abroad? Reviewing and exploring differences between self-initiated and assigned expatriates. The International Journal of Human Resource Management, 26(7-8), 932-947. https://doi.org/10.1080/09585192.2012.669780

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Andresen, M., Brewster, C., & Suutari, V. (2020). Introduction. Self-initiated expatriates in Context: Recognizing space, time and institutions. In M. Andresen, C. Brewster, & V. Suutari (Eds.), Self-Initiated Expatriates in Context: Recognizing Space, Time, and Institutions (pp. 1-16). Routledge. (Open Access)

Andresen, M., & Muskat, B. (2020). Cultural distance and self-initiated expatriate’s willingness to relocate—A research agenda. In M. Andresen, C. Brewster, & V. Suutari (Eds.),Self-Initiated Expatriates in Context: Recognizing Space, Time, and Institutions(pp. 55-71).Routledge. (Open Access)

Andresen, M., Brewster, C., & Suutari, V. (2020). Conclusions. In M. Andresen, C. Brewster, & V. Suutari (Eds.), Self-Initiated Expatriates in Context: Recognizing Space, Time, and Institutions(pp. 214-227). Routledge.

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Andresen, M., Dickmann, M., & Suutari, V. (2018). Typologies of internationally mobile employees. In M. Dickmann, V. Suutari, & O. Wurtz (Eds.), The management of global careers. Exploring the rise of international work (pp. 33-62). Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1007/978-3-319-76529-7_2

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Andresen, M., & Biemann, T. (2013). Career concepts of self-initiated and assigned expatriates: A theoretical analysis based on coupling and configuration. In M. Andresen, A. Al Ariss, & M. Walther (Eds.), Self-Initiated Expatriation: Individual, Organizational, and National Perspectives (pp. 105-121). Routledge.

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Andresen, M., & Gustschin, T. (2013). Volunteering abroad: A career-related analysis of international development aid workers. In M. Andresen, A. Al Ariss, & M. Walther (Eds.), Self-Initiated Expatriation: Individual, Organizational, and National Perspectives (pp. 183-204). Routledge.

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Walther, M., Mayrhofer, U., & Andresen, M. (2017). Le retour d´expatriation dans un contexte france-allemand: Une analyse fondée sur la théorie de la pratique de Bourdieu. revue @GRH, 25(4), 88-114. doi: 10.3917/grh.174.0088

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Andresen, M., Lazarova, M., Caligiuri, P., Collins, D., Kumpikaitė-Valiūnienė, V., & Shaffer, M. (2023). New destinations need new ways! New methods for researching international remote work: Approaches, challenges and solutions. European Academy of Management Proceedings, 2023(1), 29.

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Andresen, M., Andersen, T., Bozionelos, N., Dickmann, M., & Vance, C.M. (2013). Self-initiated expatriation. DWG, In: Proceedings of the 13th conference of the European Academy of Management (EURAM), "Democratising Management", Istanbul/Turkey, June 26-29, 2013.