Annika Schowalter (geb. Schüßlbauer) (M.Sc.)

seit 01/2024

Senior Specialist Personal Development in der Privatwirtschaft

10/2023 - 12/2023

Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Professur für Arbeits- und Organisationspsychologie

Wissenschaftliche Mitarbeiterin (Projekt LeA)

12/2021 - 12/2023  

Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Professur für Arbeits- und Organisationspsychologie

Promotionsstipendiatin der Studienstiftung des deutschen Volkes

04/2019 - 11/2021     

Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Professur für Arbeits- und Organisationspsychologie

Wissenschaftliche Mitarbeiterin

09/2016 - 01/2019     

Masterstudium Psychologie (M.Sc.) mit Schwerpunkt Arbeit, Wirtschaft und Gesellschaft an der Universität Mannheim

01/2017 - 11/2018     

SAP SE, Walldorf

Personalentwicklung und Change Management (studienbegleitende Werkstudententätigkeit und Masterandin)

11/2015 - 05/2016     

Roche Pharma AG, Grenzach-Wyhlen

Young Talent Management (Praktikum)

10/2012 - 09/2015     

Bachelorstudium Psychologie (B.Sc.) an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg

10/2013 - 07/2014     

Otto-Friedrich-Universität Bamberg

Tutorin im Fach Statistik

02/2014 - 04/2014     

BMW AG, München, Forschung und Technik GmbH, Fachabteilung Connected Drive MMI (Forschungspraktikum)

05/2013 - 06/2013     

Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Lehrstuhl für Allgemeine Psychologie und Methodenlehre (Forschungspraktikum)

09/2011 - 08/2012     

Klinik Hohe Mark, Oberursel

Freiwilliges Soziales Jahr

Publikationen

• Schowalter, A.F., & Volmer, J. (online first). Servant and crisis manager? The association of servant leadership with employees’ adaptivity and proactivity. Journal of Leadership & Organizational Studies. https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/15480518241287647
• Schowalter, A.F., & Volmer, J. (2024). Trajectories and associations of perceived servant leadership and teacher exhaustion during the first months of a crisis. Occupational Health Science.https://doi.org/10.1007/s41542-024-00206-x 
• Schowalter, A. F., & Volmer, J. (2023). Are the effects of servant leadership only spurious? The state of research on the causal effects of servant leadership, recommendations, and an illustrative experiment. The Leadership Quarterly, Article 101722. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2023.101722
• Schowalter, A. F., & Volmer, J. (2022). More illusion than reality? A review of the state of research on the causal effects of servant leadership, recommendations, and an exemplary study. PsychArchives. https://doi.org/10.23668/PSYCHARCHIVES.6536
• Zyberaj, J., Seibel, S., Schowalter, A. F., Pötz, L., Richter-Killenberg, S., & Volmer, J. (2022). Developing sustainable careers during a pandemic: The role of psychological capital and career adaptability. Sustainability, 14(5), Article 3105. https://doi.org/10.3390/su14053105
• Schuesslbauer, A.F., Volmer, J., & Göritz, A.S. (2018). The goal paves the way: Inspirational motivation as a predictor of career adaptability. Journal of Career Development, 45, 489-503. https://doi.org/10.1177/0894845317718348

Konferenzbeiträge

• Schowalter, A. F. & Volmer, J. (2023). (Nur) steter Tropfen höhlt den Stein? Der Zusammenhang zwischen Servant Leadership und Erschöpfung der Mitarbeitenden im Krisenkontext. In K. Klasmeier, A. Krick, M. Diebig, A. Macamo (Chairs), Führung und Gesundheit - Symposium 1: Führungsstile im Blick [Symposium]. Fachgruppentagung AOWI 2023, Kassel.

• Schowalter, A. F. & Volmer, J. (2023). Are the effects of servant leadership only spurious? The state of research on the causal effects ofservant leadership and an illustrative experiment. Vortrag auf dem 23^rd EAWOP Congress, Katowice, Polen.

• Schowalter, A. F., Röder, E. S., & Volmer, J. (2022). On the trail of causality regarding ethical leadership: Recommendations and a methodological review. Vortrag auf der 20^th International Studying Leadership Conference, Brighton, UK.

• Schowalter, A. F. (2022). Dienend durch die Krise: Hilft Servant Leadership Mitarbeitenden im Umgang mit Veränderungen?. Vortrag auf dem Promovierendenforum der Promotionsförderung der Studienstiftung des deutschen Volkes, Köln.

• Schowalter, A. F. & Volmer, J. (2022). Servant and crisis manager? The association of servant leadership with employees' adaptivity and proactivity and the mediating mechanisms. Vortrag auf dem 52. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie (DGPs), Hildesheim.

• Gaugigl, A., Jalili, D., & Schowalter, A. F. (2022). Are you servant first? Validation of a situational judgment test of servant leadership. Poster präsentiert auf dem 52. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie (DGPs), Hildesheim.

• Schuesslbauer, A. F., Kohnke, O., & Burger, A. M. (2020). The effect of affective and cognitive reactions on change readiness over time. Poster presented at the 35th Annual SIOP Conference, Austin, TX. https://doi.org/10.20378/irb-51196

• Kadel, P., Arenth, N., Erdmann, L., Fröhlich, S., Grünewald, J., Schüßlbauer, A. et al. (2018). Lach dich mutig: Humortraining als Intervention bei Präsentationsangst. Poster präsentiert auf dem 51. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie (DGPs), Frankfurt.

Qualifikationsarbeiten

• Schüßlbauer, A. F. (2018). Das Verhältnis von Kognitionen und Affekt im Kontext einer Veränderung und ihr Zusammenhang mit Change Readiness. Eine längsschnittliche Untersuchung von Prädiktoren, Mediatoren und Moderatoren (Unveröffentlichte Masterarbeit). Universität Mannheim, Mannheim.

• Deutsche Gesellschaft für Psychologie (DGPs), Fachgruppe Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie
• European Association of Work and Organizational Psychology (EAWOP)
• Society for Industrial and Organizational Psychology (SIOP)