Neue Publikation in "Scientific Reports" mit Interview im Deutschlandfunk und Artikel bei Heise

Lange Zeit dachte man, dass es gut ist, wenn Führungskräfte nach Macht streben. Nun zeigt sich jedoch, dass sogar das Gegenteil der Fall ist, wenn Situationen Zusammenarbeit erfordern. Dann ist ein starkes Machtstreben hinderlich, wohingegen ein starkes Beziehungsmotiv die Zusammenarbeit erleichtert. Hier sind Frauen im Vorteil, die im Durchschnitt ein schwächeres Machtstreben und ein stärkeres Beziehungsmotiv haben als Männer, was sie zu besserer Zusammenarbeit motiviert. Allerdings schlägt sich dieser Vorteil noch nicht in der Bewertung von Führungskräften nieder. Unternehmen können hieraus lernen und sich so einen Vorsprung verschaffen.

Offizielle Publikation: https://www.nature.com/articles/s41598-019-45931-4

Radiointerview beim Deutschlandfunk (zum Nachhören, 7 Minuten): https://www.deutschlandfunk.de/machtspiele-was-brettspiele-ueber-fuehrungsqualitaeten.676.de.html?dram:article_id=454119

Artikel auf heise.de:
https://heise.de/-4490293

Beitrag des Deutschlandfunks bei Instagram: https://www.instagram.com/p/B0DvRgXi_29/

Download bei ResearchGate inkl. elektronischem Anhang: https://www.researchgate.net/profile/Christian_Wolff6/publication/334428350_Motives_relate_to_cooperation_in_social_dilemmas_but_have_an_inconsistent_association_with_leadership_evaluation/links/5d298a73a6fdcc2462da95b8/Motives-relate-to-cooperation-in-social-dilemmas-but-have-an-inconsistent-association-with-leadership-evaluation.pdf